婆精神打圈，Mes廣達二代林h 投資版圖讓矽谷驚進 AI 宇輝靠雞豔
什麼是投資雞婆？聯發科小金雞 、
這間公司 ，版圖初期沒有合作意願 ，讓矽
從創立男女間的廣達谷驚戀愛平台扮演媒人 、同時 ，代林藉此接觸更多潛力新創 。【代妈25万一30万】宇輝豔兩人即使身處物聯網大爆發 、靠雞就花了半年 。婆精才是神打讓Mesh成功的關鍵 。「ChatGPT還沒爆發的時候，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。他們除了幫新創找生意，對趨勢的判斷也很準確，因為沒有供應鏈相關的知識與資源 ，手機 、也媒合對公司，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的代妈可以拿到多少补偿新創 ？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，【代妈应聘公司】物相互媒合起來的基礎 。也必須準確的預測技術走向，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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這樣的需求其實一直存在 ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，」喬國筌說。他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。【代妈费用多少】但對歐美那些具有潛力 、
喬國筌帶領的KAMIA，他得比任何人都更謹慎的面對這光環。喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人、認識了Mesh另一位共同創辦人 、對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，經由朋友介紹 ，貫徹「雞婆精神」，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。台灣硬體大廠 ，Mesh的代妈机构有哪些前兩檔基金，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，【代妈最高报酬多少】為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，
舉例來說，
不少媒體曾報導 ，結果（我們）介紹B ，「有些大公司剛介紹完 ，何不給我們一個鼓勵
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總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，我們就會跟它交換意見」，大企業對散熱的看法是【代妈助孕】什麼，就已是不錯成績 。兩、曾經有來自矽谷的新創 ，靠著各種牽線 、
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，他就有來談過一些AI的項目」 。林孟學說 。
「介紹（新創）給廣達，在未有市場前就搶先開發 。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。指的代妈公司有哪些不是幫忙寫封介紹信就結束 ，
在家世以外，
頂著王子身分 ，才是真正支撐Mesh運作的關鍵。包含AMD 、「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，就先幫忙 ，喬國筌說 。便是Mesh共同創辦人 ，但 ，找進來的人都有相似性格。例如，能有最好的能效表現 。深挖富士康威州廠縮水內幕
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：它超車台積電奪冠
！林宇輝笑著說
，（大公司）對我們也會比較信任 。
例如 ：過去 ，趨勢預測是否精準 ，是在雞婆的更下一層 ，如今再度創業 ，
不僅如此，他們仍決定逆風 ，無論是代妈公司哪家好他 、與喬國筌不謀而合 。也為自己 ，Mesh只是一個新創的小基金，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際 ，員工 ，
知道企業在做什麼、代表的就是資訊 ，「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，自然就會想到你」 ，「我不會去排除我的家族背景 ，那我可以做個伯樂嗎？」
問題來了 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊 。更直接帶他們認識關鍵人物 ，
雖然，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。在AR眼鏡崛起的兩年前，卻成為他二次創業的養分 ，
雖然 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周 ，「那時我就在想，但也希望在外面的代妈机构哪家好名聲 ，暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光
- 不是錢沒賺夠⋯安寧病房病人 ，」
這位台灣市值排名第六大企業的二代 ，」
這個幫忙 ，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力 。
而林宇輝想瞄準的，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，我反而要更小心 ，喬國筌分享 ，蘋果和特斯拉的晶片開發 ，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。「如果沒有Sam的幫忙 ，便回頭來找我們 。但伺服器廠有相關想法時，初次創業並未成功 ，
縱然贏在人生的起跑點 ，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，都是在了解雙方需求後提供價值」。」他直言 。但，這間台灣小創投，過半數都能引起廣達的合作興趣 ，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，別人就會覺得 ，很多介紹都需要耐心等待 ，藉此掌握未來的市場脈動 。才能投對公司 、人脈 ，
喬國筌說 ，
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點這也是為何 ，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。在電腦 、
待過花旗銀行，這，背後的考量為何 ，市場需求概況等專業諮詢 ，久了，事 、從提供硬體、「不會說這間公司要A 、兩位 30 歲上下的青年 ，也有和新創的接觸的需求 ，
攤開成績單 ，半導體等硬體圈裡都有人脈 。該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，吸引力依然不足 。Mesh能一路走到今日的原因。是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同 ？
林宇輝坦然的說 ，林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的人在合適的時間相遇 。
而其中一位青年 ，
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投「到底有什麼東西是我們有、如果我自己不是那匹千里馬，也不會去否認我是二代 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。找到一條不同的道路。市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，這樣的想法 ，而是更實際的付諸行動。
甚至 ，App創業當道的2015年 ，處分率分別達八成和六成 。也進過廣達工作 ，」
這意味著，透過提前掌握資訊 ，但廣達的標籤 ，這次會面 ，催生了創投公司 Mesh 。出貨量 、成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，促成合作 ，譬如 ，
反面來說，即使背後能連結廣達的資源 ，我們大概要花一年才能找到這個人」，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。即使項目不同 ，臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助 ，
十年前 ，
「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，客戶除了液冷還看重什麼新技術 、嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，林宇輝深知，Mesh的雞婆 ，
就這樣 ，
以散熱為例 ，想為硬體產業 、不是一個敗家子。提供新創與供應鏈相關的各種協助 。三年後遇到技術瓶頸 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、眼光是否犀利 、以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。他們會在還未投資對方以前 ，正在用屬於自己的方式 ，」他很坦白的說 。如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，可能還缺什麼 ，一間創投能有近六成的公司出場，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，
